"השאלה המרכזית היא האם הגוף החדש יעזור להתמודד עם קשיי ההערכה המודיעינית". לאחרונה הונחה על שולחן הכנסת הצעת חוק חדשה להקמת מחלקת מודיעין חדשה במאפייני "איפכא מסתברא", שתמוקם מחוץ לאמ"ן. הרעיון של גוף חיצוני שיוכל לאתגר את ארגוני המודיעין אינו חדש, ועלה מחדש בעקבות הכשל המודיעיני של ה- 7 באוקטובר. עם זאת, ההצעה הישנה-חדשה מעוררת דיון מודיעיני וציבורי, עקב הכוונה למקם את המחלקה ישירות תחת ראש הממשלה.בפרק אנו מארחים את תא"ל (מיל.) יוסי קופרווסר, לשעבר רח"ט מחקר וראש המכון לחקר המתודולוגיה של המודיעין ואת ד"ר אל"מ (מיל.) עופר גוטרמן, עמית מחקר במכון. בשיחה מנותחים שלל ההשלכות של ההצעה - מקצועיות-מודיעיניות, חברתיות, פוליטיות ועוד.מארח: אלון ששון 

"פיגועי ה- 11 בספטמבר הביאו לקדמת הבמה את המושג "כשל הדמיון", מלחמת המפרץ הראשונה הובילה לביטוי The Unknown Unknown; מלחמת יום הכיפורים יצרה את הקונוטציה השלילית של המושג "קונספציה"; כל הפתעה גורמת לנו להבין טוב יותר את ההפתעות הבאות, אבל לא בהכרח למנוע אותן".אנשי מודיעין אוהבים הפתעות, או שבעיניהם האינסטינקט הראשוני הוא לראות הפתעה בתור פספוס?העונה החמישית של מודקאסט מוקדשת לנושא ההפתעות, הטעויות וההטיות בעולם המודיעין. רובו של העיסוק בתחום זה, בוודאי בישראל, הינו בצד המופתע – זה שטועה בהבנה של מידע, בהערכה שלו או בתרגום שגוי שלו לפעולה. אבל הפתעות בעולם המודיעיני קיימות בשני הצדדים.המוטיבציה מאחורי העונה הנוכחית היא הכשלון של המודיעין הישראלי בשבעה באוקטובר, שמחייב אותנו לחשיבה ביקורתית - כזושמחפשת באופן אקטיבי את ההפתעות מצד היריב; יחד עם זאת, נרחיב את העיסוק גם להפתעות והטיות אחרות בישראל ובעולם.בפרק הראשון נעשה סדר במושגים הבסיסיים של מרכיב ההפתעה וגם נסתכל על אותה הפתעה כמרכיב קריטי בשיפור, למידה והשתנות. מנחים: שירה ברביבאי שחם ואלון ששון

"הביקורת שלי אם יש כזו היא לא על אימוץ החדשנות והשינויים, אלא על כך שלא נתנו את תשומת הלב הנדרשת להשלכות המשניות. זה היה מתוך תפיסה שכשעושים חדשנות לא צריך לשים לב לזה – ניתן לדברים לקרות, נזרום, "מתישהו השקדים יסתדרו במרק".  הגישה הזו היא בעייתית כי יכול להיות שהם יסתדרו במרק רק אחרי שתהיה לך טעות מודיעינית נוראית".
תשתיות ומערכות המיחשוב של אמ"ן עברו בעשורים האחרונים מספר גלגולים, שבמהלכם אומצו טכנולוגיות, תפיסות ויישומים אזרחיים גם בתוך הרשתות המודיעיניות. שינויים אלו הובילו לשיפור דרמטי ביכולת של אמ"ן לייצר מודיעין רב ובעיקר איכותי יותר; יחד עם זאת, חלק מהשינויים ערער מבנים של היררכיה, אחריות ובקרה – השלכות שבאו לידי ביטוי בתהליכי העבודה ובתרבות הארגונית של אמ"ן.העונה השישית של מודקאסט מוקדשת לספר "המודיעין והשבעה באוקטובר" שיוצא לאור בהוצאה משותפת של "מערכות" ו"המרכז למורשת המודיעין". בפרק השישי אירחנו את סא"ל (מיל.) צחי דוידי, ששירת שנים רבות בתפקידי טכנולוגיה ומטה באמ"ן, לשיחה על המאמר שלו שנכלל בספר. צחי מנתח את הקשר בין החדשנות הטכנולוגית לבין השינויים הארגוניים באמ"ן, בדגש על חטיבת המחקר ואמ"ן ומציע לא להתייחס לשינויים במערכות המידע כשינויים טכנולוגיים בלבד, כדי לצמצם את הפער בין ההזדמנויות שהם יוצרים לבין פוטנציאל הפגיעה שלהם בתהליכים ובתוצרים המודיעיניים.מנחה: אלון ששון 

בפרק החמישי של מודקאסט אנחנו מארחים את סא"ל שרית שפירא, ששימשה עד ממש לאחרונה כראש ענף מדעי ההתנהגות באמ"ן. שמענו משרית על האופן שבו תחום מדעי ההתנהגות עוזר למפקדי וחיילי אמ"ן להשתנות כדי להתאים לאתגרים העדכניים, על סוגיות של מגדר ומגוון באמ"ן, על אתגרי שימור ופיתוח קריירה בסביבה תחרותית ועל החוסן המפתיע באמ"ן של יחידות שנשים מפקדות עליהן. מנחה: אלון ששון.