יחידות משותפות של ארגוני מודיעין - תובנות מסכמות / אלון ששון ודודי סימנטוב
בשנים האחרונות הוקמו בקהילת המודיעין מספר יחידות משותפות. במסגרת המאמר ריכזנו תובנות מסכמות מבחינה של שלוש יחידות משותפות כאלו: יחידת "מעוף רחב, של אמ"ן וחיל האוויר, יחידה משותפת לסיכול איומי סייבר של השב"כ וחטיבת ההגנה של צה"ל ויחידת "סטארטרק" של צה"ל, קהילת המודיעין וחברות אזרחיות המתמקדת בנושא ראייה ממוחשבת.
שלוש היחידות שנבחנו שונות זו מזו ברקע ובמוטיבציה להקמתן. כתוצאה מכך, ישנם גם הבדלים משמעותיים באופחי ובמאפייני הפעילות, בהתאם לאתגר שמולו הן הוקמו: "מעוף רחב" נבנתה מראש כיחידת הפעלת כח מבצעית, היחידה המשותפת בתחום הסייבר עוצבה כיחידה הכוונתית-סיכולית עם משימות בניין כח ו"סטארטרק" היא יחידת בניין כח עם מאפיינים מחקריים-פרויקטליים
לצד זאת, ניתן לזהות מאפיינים משותפים לא מעטים בין היחידות, כפי שהוגדרו גם על ידי מפקדיהן במסגרת עקרונות הפעולה שלהן: על מנת לאפשר את הצלחתן של היחידות הושם דגש רב על אמון ושקיפות, קיומו של מרחב עבודה פיזי משותף והתייחסות למרכיבים של תרבות ארגונית ושפה משותפת.
המאמר מהווה, הלכה למעשה, רשימת תיוג של נושאים לבחינה ולהתייחסות עבור כל מי שעתיד לצאת למסע של הקמת יחידה משותפת בארגוני המודיעין, כמו גם במקומות אחרים.
למאמר המלא
שלוש היחידות שנבחנו שונות זו מזו ברקע ובמוטיבציה להקמתן. כתוצאה מכך, ישנם גם הבדלים משמעותיים באופחי ובמאפייני הפעילות, בהתאם לאתגר שמולו הן הוקמו: "מעוף רחב" נבנתה מראש כיחידת הפעלת כח מבצעית, היחידה המשותפת בתחום הסייבר עוצבה כיחידה הכוונתית-סיכולית עם משימות בניין כח ו"סטארטרק" היא יחידת בניין כח עם מאפיינים מחקריים-פרויקטליים
לצד זאת, ניתן לזהות מאפיינים משותפים לא מעטים בין היחידות, כפי שהוגדרו גם על ידי מפקדיהן במסגרת עקרונות הפעולה שלהן: על מנת לאפשר את הצלחתן של היחידות הושם דגש רב על אמון ושקיפות, קיומו של מרחב עבודה פיזי משותף והתייחסות למרכיבים של תרבות ארגונית ושפה משותפת.
המאמר מהווה, הלכה למעשה, רשימת תיוג של נושאים לבחינה ולהתייחסות עבור כל מי שעתיד לצאת למסע של הקמת יחידה משותפת בארגוני המודיעין, כמו גם במקומות אחרים.
למאמר המלא
אולי יעניין אתכם לקרוא גם
הפרקטיקה של השילוביות במבחן המעשה - סיפורה של יחידה משותפת לצה"ל ולשב"כ
#מאמר זה הוא מאמר תגובה לגיליון מספר 7 של "מודיעין הלכה למעשה". כזכור, בגיליון זה שעסק בשילוביות ושיתופי פעולה בקהילת המודיעין הישראלית, הובאו מספר מקרים של יחידות משותפות. מאמר זה נכתב על ידי ש. שמשרת בשב"כ, והיה שותף להקמתה של יחידה משותפת עם צה"ל. מטרת היחידה היא להוביל פעילות בתחום מצבעי לא שגרתי. הכותב חולק את מסקנותיו אודות שילוביות בין ארגונית. תחילה, הוא מתייחס לאתגרי ההקמה, למשל, הגעה לתכלית מוסכמת, ניתוח אינטרסים מקצועיים וארגוניים של השותפים למיזם, תכנית עבודה משותפת ומוסכמת, הכשרות, עניינים פרוצדורליים שונים ואתגרים נוספים. לאחר מכן, הוא מתייחס לפערים ולמתח בסוגיות שונות (למשל, שקיפות ודיווח לגבי פעילות היחידה. לבסוף, הוא מסכם בכך שילוביות אינה ערך העומד בפני עצמו, אלא היא דרך פעולה לשם הגעה לתוצאה מצרפית גדולה יותר מאשר עבודה של כל גוף בנפרד. הוא מתייחס לכך שלא ניתן לבצע מיזם כזה ללא הסכמה על תכליות משותפת וקביעת יעדים, וכי צריך לשאוף להקמה סדורה ומבנית, ולקבוע מראש תכנית עבודה ומנגנוני תיאום. ש. מתייחס גם למרכיב האישי וכותב שהיכן שהיו שותפים שהתחבר אליהם, כך היה קל יותר לקדם תהליכים משותפים.
קרא עוד
