כשדגל ארה"ב פוגש את כוס הקפה של סטארבקס - על חיי היומיום במרכז הלאומי האמריקני לסיכול טרור (NCTC)
מאת: שי יגר-גרנות
הזרקור שלפניכם משתמש באתנוגרפיה מאת ברידג'ט נולן שנערכה במרכז הלאומי האמריקני לסיכול טרור (NCTC). הזרקור מהווה המשך של עבודה קודמת שביקשה להציג את הפרספקטיבה של הסוציולוגיה של הידע המדעי בהקשר של המחקר המודיעיני. בעבודה הזו הרעיון הוא לצלול יחד עם העובדת הזוטרה, לתוך היומיום של עובדי הסוכנות. כפי שנולן מראה החיים של עובדת הסוכנות נעים במידה רבה סביב המתח שבין ידיעה וחוסר ידיעה. נולן לא רק תיארה פנים שונים של אותו מתח אלא סיפקה הצצה למנגנונים שדרכם אותו מתח מטופל. כותב הזרקור, לשעבר זוטר בעצמו, מציע לתפוס את הדיווח שנולן מביאה כמקור השראה, כהזדמנות ל"מבט מבפנים" לחייהם של אנשי המחקר המודיעיני, או לכל הפחות של מקצתם.
הזרקור שלפניכם משתמש באתנוגרפיה מאת ברידג'ט נולן שנערכה במרכז הלאומי האמריקני לסיכול טרור (NCTC). הזרקור מהווה המשך של עבודה קודמת שביקשה להציג את הפרספקטיבה של הסוציולוגיה של הידע המדעי בהקשר של המחקר המודיעיני. בעבודה הזו הרעיון הוא לצלול יחד עם העובדת הזוטרה, לתוך היומיום של עובדי הסוכנות. כפי שנולן מראה החיים של עובדת הסוכנות נעים במידה רבה סביב המתח שבין ידיעה וחוסר ידיעה. נולן לא רק תיארה פנים שונים של אותו מתח אלא סיפקה הצצה למנגנונים שדרכם אותו מתח מטופל. כותב הזרקור, לשעבר זוטר בעצמו, מציע לתפוס את הדיווח שנולן מביאה כמקור השראה, כהזדמנות ל"מבט מבפנים" לחייהם של אנשי המחקר המודיעיני, או לכל הפחות של מקצתם.
לקריאה
אולי יעניין אתכם לקרוא גם
הפרקטיקה של השילוביות במבחן המעשה - סיפורה של יחידה משותפת לצה"ל ולשב"כ
#מאמר זה הוא מאמר תגובה לגיליון מספר 7 של "מודיעין הלכה למעשה". כזכור, בגיליון זה שעסק בשילוביות ושיתופי פעולה בקהילת המודיעין הישראלית, הובאו מספר מקרים של יחידות משותפות. מאמר זה נכתב על ידי ש. שמשרת בשב"כ, והיה שותף להקמתה של יחידה משותפת עם צה"ל. מטרת היחידה היא להוביל פעילות בתחום מצבעי לא שגרתי. הכותב חולק את מסקנותיו אודות שילוביות בין ארגונית. תחילה, הוא מתייחס לאתגרי ההקמה, למשל, הגעה לתכלית מוסכמת, ניתוח אינטרסים מקצועיים וארגוניים של השותפים למיזם, תכנית עבודה משותפת ומוסכמת, הכשרות, עניינים פרוצדורליים שונים ואתגרים נוספים. לאחר מכן, הוא מתייחס לפערים ולמתח בסוגיות שונות (למשל, שקיפות ודיווח לגבי פעילות היחידה. לבסוף, הוא מסכם בכך שילוביות אינה ערך העומד בפני עצמו, אלא היא דרך פעולה לשם הגעה לתוצאה מצרפית גדולה יותר מאשר עבודה של כל גוף בנפרד. הוא מתייחס לכך שלא ניתן לבצע מיזם כזה ללא הסכמה על תכליות משותפת וקביעת יעדים, וכי צריך לשאוף להקמה סדורה ומבנית, ולקבוע מראש תכנית עבודה ומנגנוני תיאום. ש. מתייחס גם למרכיב האישי וכותב שהיכן שהיו שותפים שהתחבר אליהם, כך היה קל יותר לקדם תהליכים משותפים.
קרא עוד
